Hinter dem Norddeutschen Reallabor steht eine einzigartige Energiewende-Allianz. Sie besteht aus 23 Förderpartnern und 27 assoziierten Partnern, unterstützt von sechs norddeutschen Behörden und Ministerien.
Diese Partner decken die gesamte Energie-Wertschöpfungskette ab – von der Erzeugung über den Transport und die Speicherung bis zum Verbrauch von Energie in der Industrie, in der Wärmeversorgung und im Mobilitätssektor. Diese Vielfalt ermöglicht es dem NRL, das Energiesystem und seine Erzeugungs- und Verbrauchssektoren ganzheitlich zu betrachten. Dazu arbeiten die Partner an unterschiedlichen Teilvorhaben und vernetzen sich in neun thematischen Arbeitsgruppen.
Die NRL-Partner sind eine starke Gemeinschaft auf Augenhöhe. Sie vereint der feste Wille, die Energiewende ambitioniert und schnell voranzutreiben.
Durch das NRL entsteht eine starke Partnerschaft zwischen Unternehmen, Institutionen und Forschungseinrichtungen. Zusammen werden die Projektpartner innovative Energietechnologien und -infrastrukturen entwickeln, zur Anwendung bringen und betreiben.
Die Unternehmenspartner sind Akteure, die aufgrund ihrer Markterfahrung mit den regionalen Gegebenheiten vertraut sind, über das Potenzial für innovative Geschäftsmodelle und Konzepte verfügen und die Fähigkeit zu deren Marktdurchsetzung mitbringen.
Die Einbindung von wissenschaftlichen Partnern bildet eine wesentliche Klammer im gesamtsystemischen Ansatz des Vorhabens. Sie begleiten die Erprobungsprojekte mit sozioökonomischer Forschung und sorgen für Verbreitung und Übertragbarkeit der Erkenntnisse. Zudem gibt es eine enge Verzahnung mit Netzwerk-Einrichtungen wie Handelskammern, Clusterorganisationen, dem Energieforschungsverbund Hamburg, dem Netzwerk Wasserstoffwirtschaft Hamburg sowie der politischen Initiative zur Entwicklung einer gemeinsamen Wasserstoffstrategie der norddeutschen Küstenländer.
Gesteuert wird das Norddeutsche Reallabor von einer sechsköpfigen Projektsteuerungsgruppe. Kommissarischer Projektkoordinator ist Mike Blicker vom Competence Center für Erneuerbare Energien und EnergieEffizienz (CC4E) der Hochschule für Angewandte Wissenschaften Hamburg. Das zentrale Projektmanagement für das NRL übernimmt das Projektmanagement Office (PMO) des CC4E zusammen mit der hySOLUTIONS GmbH. Ein Großteil der beteiligten NRL-Partner hat unter der Führung des CC4E bereits im Projekt NEW 4.0 – Norddeutsche EnergieWende erfolgreich zusammengearbeitet.
Avacon AG
Vorstandsvorsitzender
Hamburger Energiewerke GmbH
Geschäftsführung
WEMAG AG
Technischer Vorstand
CC4E/HAW Hamburg
Leiter des CC4E
H&R Ölwerke Schindler GmbH
Geschäftsführung
Von Anbeginn des Projekts im April 2021 war Prof. Dr. Werner Beba der Koordinator des Norddeutsches Reallabors. Am 27. Februar 2023 verstarb der Gründer und langjährige Leiter des Competence Center für Erneuerbare Energien und Energieeffizienz (CC4E). Das CC4E gedenkt an Werner Beba auf seiner Webseite.
